This project revisits the Dunning–Kruger effect by redefining confidence as the distance between perceived and actual performance. Using R, I reconstruct the original quartile data, derive a confidence function based on |estimate − truth|, and show how the familiar “Mount Stupid” curve naturally emerges from the original framework.

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El presente trabajo analiza la implementación de estrategias de Excelencia Operacional en la planta de Ford Motor Argentina ubicada en Pacheco, Buenos Aires. Se examina la transformación integral realizada entre 2021 y 2024, que incluyó una inversión de USD 700 millones y la adopción de metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma y conceptos de Manufactura 4.0. El estudio documenta mejoras significativas en calidad, eficiencia y capacidad productiva, posicionando a la planta como uno de los centros de producción más modernos de América Latina.

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